9月27日上午，学校在学术交流中心大会议室召开后勤保障部标准化管理推进会，副校长王继元主持会议，财务处、资产与后勤管理处、后勤保障部全体中层干部及相关人员参加会议。

会上，后勤保障部总经理费志勇、副总经理陈海静分别从岗位职责、工作流程、服务标准、考核方式、奖惩措施等方面，详细介绍了《学生公寓标准化管理与服务实施细则（试行）》《学术交流中心标准化管理与奖惩实施细则（试行）》相关内容。与会人员就标准化考核指标设定的科学性、合理性，考核指标的可量化性、突出重点，考核对象和考核方式的可操作性等进行了热烈讨论，提出了宝贵的意见和建议。

王继元在总结讲话中指出，后勤保障部推行标准化管理是为了进一步增强管理者和员工的规范化意识，提升后勤服务规范化水平。他指出，做好标准化管理，一要强化思想观念转变，树立全员参与标准化管理意识；二要细化工作流程，在试点推行过程中，不断优化改进标准化管理指标内容；三要加强制度建设，强化流程管理，后勤保障部班子要带头下沉服务一线，加强标准化执行过程监督与检查；四要加强员工培训，后勤保障部班子及中心负责人要经常性与员工交流谈心，将标准化管理的要义讲透，使员工养成标准化工作习惯。他强调，后勤保障部在试点推行标准化管理过程中，领导班子成员和中心负责人要带头执行，全程参与标准化管理试点，要有底线思维和大局意识，统筹好标准化管理试点工作和后勤保障部年度重点工作任务的落实。