10月10日下午，学校在东南校区百工楼会议室召开第十次院长会议。本次院长会议的主题为师资队伍建设。校长姜建明主持会议并讲话。校党委常委、副校长徐惠钢出席会议，党委组织部、人事处、科技产业处、人文社科处、教务处、研究生处、质量管理与发展处、国际合作与交流处负责人，各二级学院（部）党委书记、院长及5名教师代表参加会议。

会上，人事处处长韦波总结了学校师资队伍建设现状和成效，分析了学校当前师资队伍存在的问题，介绍了人才引进的时间表，展望了未来的师资建设规划。他表示，学校坚持“人才强校”战略，围绕“扩点”“升大”“申博”总体规划，按需精准引进和补充优质师资，有针对性地进行“做强增量、盘活存量、对标补差”，聚焦与地方主导产业相关联的重点学科，加大学科带头人、方向带头人、教科研团队的引进和培育力度。同时，通过完善机制建设，舞好考核“指挥棒”，打造精心用才“生态圈”，多方联动，做好高层次人才的服务与保障工作。

各二级学院（部）负责人逐一汇报了本学院（部）的师资队伍建设现状。重点围绕本学院计划建设硕士点的学科专业，介绍本单位师资队伍结构的现状，分析存在的问题与短板，主要包括学科带头人缺乏、紧缺专业优秀人才难以引进、教科研团队难以成型、高质量教科研成果薄弱、专任教师职称结构与年龄结构不合理、拔尖教师引领和教师潜能挖掘不足等问题。针对以上问题，各学院（部）均提出了本单位的师资队伍建设规划和实施举措。同时，对学校师资队伍建设和人才引进方面的工作提出了有益的意见和建议。五位教师代表结合自身的成长发展和教学科研工作实际，从国际学术交流、教学科研团队凝聚、教师考核及激励和条件保障等方面分享了自己的体会与思考，提出了对学校相关工作的意见与建议。各职能部门负责人均表示会积极落实会议精神、协同配合、全力支持学校师资队伍建设工作。

姜建明在总结讲话中指出，师资队伍建设是学校高质量发展的核心工作，也是接下来完成学校“扩点”“升大”“申博”战略性目标的最重要的基础性、先导性工作。各部门、各学院务必要高度认识“人才强校”的重要性，做好接下来学校发展新时期5-10年的师资队伍建设规划及实施方案。近年来，我校师资队伍建设取得了一定的成绩，为硕士点成功申报打下了良好的基础，但仍存在青年教师占比偏低、师资结构不合理、领军人才及学科带头人极度匮乏、人才效能发挥不足等痛点。

姜建明强调，学校目前重中之重的任务就是聚焦2026年硕士点扩点工作，要拿出具体举措加强引进和培育学科带头人、骨干教师；要通过不断优化机制体制及制度建设，加强激励和全员考核，进一步挖掘人才潜能，促使教师多出高水平成果，尽量消除教科研“零贡献”，逐步消灭“躺平现象”。他要求，各学院师资队伍建设不能仅有计划、方案，更要有具体的举措和务实的动作，要主动出击、主动寻访，做到精准靶向引人；要善于通过聘用名誉院长、讲座教授等柔性引才方式，有效使用外部资源；各二级学院和职能部门都要更加关心青年教师，制定更多有利于青年教师成长发展的措施，促进青年教师的快速成长。