1月16日上午，学校在务本楼一楼会议室召开财务后勤系统务虚会，旨在进一步提升学校财务后勤工作水平，谋划新一年工作思路和未来发展方向。校党委常委、副校长王继元主持会议并讲话，财务处、后勤管理处（后勤保障部）处级领导干部、各科长和中心经理参加。

王继元指出，要进一步明确职责分工，优化内部机构设置，提前做好工作的谋划；进一步加强内部沟通与协调，发挥工作例会效能，促进工作精准落实；进一步提升管理服务效率，抓好后勤十大实事工程，形成十大内部优化管理项目。他强调，要继续用全局的眼光、发展的眼光、比较的眼光、审视的眼光看待财务和后勤工作，理清工作思路、把握工作规律；着眼未来发展，科学谋划部署；借鉴他人优势、弥补自身不足；严把工作质量，经得起各方检验。

会上，各处级领导干部结合分管工作畅谈工作感悟，同时聚焦提升服务满意度、办好善美讲堂、加强党建与业务工作融合、业务模块整合、后勤十大实事工程、餐厅绩效改革、校园环境管理、施工现场管理、工程信息化平台建设、公寓精细化管理、服务外包项目管理、财务内部控制建设、财会监督等方面开展深入交流研讨，进一步理清了工作思路，明确了努力方向。各科长和中心经理结合实际，对工作中面临的形势、存在的问题和需要改进的地方进行深入交流、积极探讨，提出创新思路和工作举措。

此次务虚会的召开，为学校财务后勤系统明确了工作方向，凝聚了发展共识。全体参会人员将以更加饱满的热情、更加扎实的工作，为学校的高质量发展贡献力量，在新的一年里推动财务后勤工作再上新台阶。