4月3日上午，学校在务本楼一楼会议室召开后勤实事工程推进会。副校长王继元主持会议并讲话，资产与后勤管理处、财务处、科技处、教务处、后勤保障部等相关部门负责人参加会议。

会上，相关负责人对今年国有资产与后勤管理工作十件实事项目的推进情况进行了汇报。与会人员对当前及今后一段时期内各个项目的推进事宜进行了探讨与交流。

王继元强调，各项目在推进过程中必须坚持快速、稳妥、实事求是三个基本原则，加快推进各项目的前期规划工作，实施过程不搞形式主义，确保各项目平稳有序推进；必须进一步建立健全项目实施机制，科学编制项目推进计划表，项目负责人应实时掌握项目推进情况，紧盯关键节点，把握项目重点，确保项目推进质量；必须克服畏难情绪，全力破解项目推进过程中出现的各类难点问题，确保十件实事项目在年内完成预定目标，提升师生满意度和幸福感，为建设一流应用型本科高校提供坚强保障。

据悉，自今年1月起，学校以提升后勤服务满意度、推进后勤精细化管理为主题，连续召开了三次后勤管理专题会议，确定了2023年后勤十件实事项目，进一步提升我校后勤管理服务水平。后勤五项惠民项目分别为启动学生公寓环境维修改造工程、完成学生食堂新一轮招租经营、完成东南校区体育场场地设施维修、开展财务专员服务项目、推进长三角工业数字化赋能中心和东南校区南大门等基建项目建设；五项精细化管理项目分别为分类实施国有资产绩效管理、优化完善两校区节水系统改造、推进产教融合大楼成本核算、梳理更新校园电力系统图、推进能源监测管理平台建设。