党委书记朱士中同志在党委二届十五次全体会议上的讲话
2017年09月21日09时56分    阅读:5866

在中国共产党常熟理工学院第二届委员会第十五次全体会议上的讲话

(2017年9月2日)

朱士中

同志们:这次党委全体会议的主要任务是:回顾总结上半年工作,研究部署下半年重点任务,动员全校广大干部师生员工凝心聚力、奋发有为,再接再厉、扎实工作,确保完成全年各项目标任务,以优异成绩迎接学校第三次党代会和党的十九大胜利召开,为开创应用型品牌大学建设新局面奠定坚实基础。

下面,我代表党委常委会,向全委会报告工作。

一、2017年上半年主要工作总结

今年以来,全校上下深入贯彻落实党的十八大、十八届中央全会和习近平总书记系列重要讲话精神,践行新发展理念,坚持以稳中求进为总基调、以创建应用型品牌大学为主线、以人才培养为中心,继续聚焦“硕士单位、产教融合发展工程、同类争先”工作目标,稳步推进事业发展规划实施,切实推进内涵建设,夯实应用型品牌大学发展基础,各方面工作取得了新的进展。

(一) 党建工作务实推进。

党代会筹备有条不紊。党委高度重视党代会筹备工作,成立了党代会筹备工作领导小组及工作小组,负责具体筹备工作,常委会三次专题研究党代会筹备工作,召开党委全委会通过了召开党代会的决议,组织了协调会和“两委”报告研讨会,目前党代会筹备工作推进顺利。“两学一做”学习教育深入推进。按照上级统一部署,校党委优化顶层设计,结合实际及时制定了“两学一做”学习教育常态化制度化工作方案和开展“双抓双促”大落实大走访活动工作方案,层层落实责任,抓好协调推进,并在七一表彰大会上作了部署。各二级党组织也制定了相应的工作方案。各支部书记结合部署安排了党课。处级以上党员干部都到所在支部讲了党课。每位党员制定了个人学习计划,并开展了专题集中交流研讨。学习教育取得阶段性成效。党风廉政建设进一步加强。组织召开年度党风廉政建设工作会议,深入贯彻十八届六中全会精神和传达上级纪委全会精神,研究部署年度相关工作,推动学校“两个责任”的实施意见的贯彻落实,并组织各单位签署了党风廉政建设责任书。根据省纪委要求,组织开展了廉政风险点排查,研究制定并落实了相关防控举措。认真开展了违规吃喝问题专项整治“回头看”工作。组织了全校2008年以来问题线索“大起底”专项核查,推动了监督执纪工作的深入开展。结合新一轮干部聘任,对新提任的60多位处级干部和科级干部开展了廉政教育集体谈话,对9位中层干部进行了离任审计。干部队伍和基层组织建设得到加强。配合上级完成了校领导班子换届工作,完成了新一轮处级干部和科级干部换届工作,举办了处级和科级领导干部培训班。完成了全校二级党组织和基层党支部的换届选举工作。获评省党建创新奖1项、最佳党日活动1项。宣传思想文化工作扎实推进。学习贯彻全国和全省高校思想政治工作会议精神,研讨制定了我校贯彻实施方案,组织召开了全校思政工作会议,明确了今后思政工作的任务和举措。分解校十三五大学文化建设规划任务并分步分批实施。加强组织领导,启动了60周年校庆筹备工作,形成了校庆活动方案。群团工作有效推进。组织召开了四届教代会一次会议暨第四次工代会,选举产生产生了新一届教代会和工代会委员。开展了校园文化艺术节活动、书香校园读书月系列活动和“一学一做”主题教育实践活动,获全省五四红旗团委等荣誉。推进了关工委社会主义价值观讲师团工作。

(二)事业规划稳健落实

开展了规划研究。通过对省内同类高校“十三五”发展规划文本的研究,校内外条件和环境数据的收集、研读、分析,提出了推进学校“十三五”规划实施运行的相关建议。开展了规划宣传。组织部分二级学院完成规划宣传材料并在校报发表;组织相关职能部门撰写规划解读文章并在《工作研究》发表;在学校掌上理工微信平台推送“十三五”规划文本及相关宣传材料。推进了规划落实。各部门、各学院按照规划实施部署,以行动计划和项目化工程为抓手,推进了规划落实。

(二) 内涵建设持续加强

教学内涵建设稳步推进。全面启动落实国家产教融合工程项目,制定建设方案;获批教育部“百千万”工程首批试点单位。制定专业建设规划,组织起草了专业建设三年行动计划,拟订了专业建设标准;新增机器人工程专业,2个专业通过学士学位授权审核工作,组织申报大数据科学与技术专业;重点推进了电子信息工程专业和小教、学前专业认证工作,全面启动了师范专业认证工作,推动了5个卓越计划试点专业工程教育认证筹备工作。全力以赴做好省教学成果奖的遴选申报工作,获省级教学成果一、二等奖各1项,实现了历史性突破。推进教学改革,组织论证并制定了2018版培养方案指导性意见,获批教育部2017年第一批产学研合作协同育人项目19项。规划“三合一”创新创业教育体系建设方案。精心承办全国大学生智能车总决赛,扩大了学校社会影响。学科建设进一步加强。整合全校资源,推荐3个工程硕士领域申请硕士专业学位授权点,全力申报硕士学位授权单位,完成了新增硕士学位授予单位立项建设六年规划并通过省学位委员会审核。合理调整特色学科相关经费预算,开展特色学科平台设备购置论证工作,对4个特色学科、10个校级重点学科进行了年度绩效考核。增列5个学科为校级重点建设学科,进一步完善了学校学科体系。科研工作进一步推进。获批省部级、国家级项目30项(截至8月28日),其中国家自然科学基金项目19项,实现了新突破。首次获批省级人文社科校外研究基地和获评省级人文社科创新团队。申报成功苏州市重点实验室1个。新成立校企联合实验室2个。开展产学研对接活动5次。人才强校战略持续推进。加强高层次人才引进,专任教师量增质提。上半年公示97名拟引进高层次人才(其中博士91人),目前已报到51人,为学校内涵建设和特色发展提供了持续保障。注重教师能力培养与教师发展,37名教师参加企业研修,18名教师参加境外研修;获批各类公派留学人员13人,创历年新高。推进人才工程申报工作,省“青蓝工程”申报评审成功率达100%,新增省级教学团队1个、中青年学术带头人培养对象2人、优秀青年骨干教师平培养对象3人。分类制订符合学校实际的专业技术职务评审办法,努力体现教师能力提升与学校中长期发展目标的一致性。学生工作进一步加强。招生工作稳步提升。今年我省对高招制度实施改革,我校招生计划总数5608人,实际录取5634人,比去年增加364人。注重优化生源结构,适当增加了理工类专业计划,注重优化招生宣传,扩大了宣传覆盖面。江苏省内招生录取成绩处于本二批次高校前列;外省生源质量明显提升。考研录取再创新高。考取硕士研究生419人,考研录取率达40.33%,应届毕业生考研升学率达8.32%。毕业生的升学出国率达9.01%,较上年提升2.72%,创历史新高。加强了学生宿舍管理和精准资助工作。校地校企合作进一步深化。推进省市共建“两院两中心”实施方案,获苏州市财政拨款3000万元,已到账1000万元。推进了与常熟高新区6个重点项目的共建签约,筹集建设经费9000万元。推进了与建设银行苏州分行合作签约,筹集经费1650万元。另外还推进了与常熟农商行等10家单位的合作签约。中外合作办学项目提质增效。完成了教育部对电气及其自动化专业合作办学项目的审核评估工作。推进了与美国威斯康星大学欧克莱尔分校合作举办经济与金融、软件工程专业,并进入今年全省招生计划。推进了与英国利物浦约翰摩尔大学的合作。70多名本科学历留学生的招录工作已基本就绪。

(四)服务保障稳步改善

财务管理进一步加强。修订出台了学校财务管理办法、预算管理办法等制度,建立了全面预算管理系统,推进了内控制度规范化建设,强化了二级学院、行政部门负责人“财务一支笔”的经济责任。后勤管理服务水平不断提高。资产与后勤工作注重完善校产系统、监控服务质量,在校产系统中增设公房出租模块,形成电子档案,促进了房间管理规范有序;加强了对后勤保障部管理服务及外包服务单位日常运行的监控和督促改进工作。后勤保障注重工作创新,通过在东南校区设立办公室、东南教工餐厅增设面部供应、全面推进7S管理建设等举措,服务水平进一步提升。图书资源服务继续优化。健全完善信息资源管理规定,举办开放性精品讲座,构建大学生信息素养培训体系,强化了信息服务。组织“三代同堂”共读经典等读书活动,推进了阅读推广工作。智慧校园建设有序推进。建成了师生网上服务大厅,完成了重要校史录像带数字化转换工作,推进了校园无线网络和网络安全建设,完成了校园卡升级工作,优化了校园卡充值服务。校园综合治理扎实推进。完善了校园综合治理三级网络责任体系,认真开展了校园安全生产检查工作,加强了校园交通管理工作。

二、推进下半年工作的几点意见

下半年,全校上下要牢牢把握迎接党的十九大和学校第三次党代会召开这个大局,深入贯彻习近平总书记系列重要讲话精神和治国理政新理念新思想新战略,自觉践行新发展理念,按照上级决策部署,查找差距、明确方向,以强烈的事业心、责任感,以勇于担当、善于作为、不敢懈怠的进取精神,扎实做好各项工作,在建设应用型品牌大学上迈出更加坚实的步伐。就如何做好下半年的工作,我谈几点意见:

一是狠抓党建工作不懈怠。

党建工作是一切工作的基石。必须牢固树立“抓好党建是最大政绩”的理念,切实推进学校党建工作。要学习宣传贯彻好党的十九大精神。围绕迎接、宣传、贯彻党的十九大这一主线,为学校改革发展稳定提供有力的思想舆论保证和良好的精神文化条件,把全校各级党组织和广大党员干部的思想和行动统一到十九大精神上,推动事业发展上新台阶。要全力做好党代会各项工作。召开第三次党代会是全校党员干部和广大师生员工政治生活中的一件大事,事关学校持续发展和师生根本利益。大家对此高度关注、非常期待。要按照省委统一部署,做好党代会各项筹备工作。要深入调研,集思广益,群策群力,完成好“两委”工作报告的起草工作。要广泛听取意见,做好“两委”委员候选人初步建议人选的组织考察工作,为选出“两个好班子”打好基础。要加强宣传工作,充分展示学校近年来改革发展的成就,营造良好舆论氛围。要细致做好会务各项准备,作出周密安排。要对各选举单位党代表选举情况进行严格审查,对党代会代表信息进行全面核对,对党费收支情况进行详细审查,确保准确无误。要按计划逐步、逐项落实,按分工相互配合、加强沟通研究,扎实推进筹备工作开展,确保党代会顺利召开。党代会召开后,要迅速做好宣传贯彻落实工作,将党代会提出的目标任务分解落实。要扎实推进“两学一做”学习教育常态化制度化。准确把握“两学一做”学习教育常态化制度化的目标任务和基本要求。推动“两学一做”学习教育与中心工作深度融合,坚持两手抓、两促进。以钉钉子的精神推动“两学一做”学习教育常态化制度化的任务落实落地。抓好督查考核,推进学习教育和问题整改。抓好舆论宣传,总结推广学习教育常态化制度化的好经验、好做法。要全面落实“两个责任”。坚持以落实主体责任为根本要求,推动主体责任向基层延伸,层层传导压力;落实好“两个责任”清单和“一岗双责”制度。要强化执纪监督,狠抓监督责任落实。深化转职能、转方式、转作风,切实补齐短板。加大对廉政风险点的排查,强化对重点领域和关键环节的监督。严明纪律规矩,用好监督执纪“四种形态”,营造风清气正的校园环境。坚持高标准、严要求,加强纪检监察干部队伍建设。要坚定维护校园和谐稳定。着眼大局,以平安校园建设为目标,突出抓好校园安全稳定工作,推进校园综合治理,从严从实从细开展大排查大整治活动,确保校园和谐稳定。

二是狠抓规划落实不懈怠。

事业发展规划是实现学校发展目标的重要抓手。必须严格执行规划、全面落实规划、扎实推进规划实施。要对照规划实施意见,落实规划。全校各部门、各学院、全体人员都要沉下心来,继续按照规划实施部署,以行动计划和项目化工程为抓手,推进规划落实,在落实规划中推动事业发展。发展规划处要加强对总规划年度执行情况的监测和评估,全过程加强对各专项规划的监管。要组织专项会议,落实规划。组织召开全校教学工作会议,总结三年教学内涵年建设成果,规划下一轮教学内涵年建设,研讨专业建设标准、人才培养方案制定意见和专业建设行动计划等内容,分解“十三五”人才培养的目标任务,落实教学工作具体措施。要适时召开师资队伍建设专题会议,认真学习贯彻中央、省人才工作会议精神,总结经验,梳理政策规定,分解目标任务,落实具体措施,实现师资队伍可持续发展。其他工作条线也要适时考虑组织专项会议。要深入研讨,促进规划落实。精心组织事业发展战略研讨会,找差距、补短板,动员全校干部和教职员工为学校改革发展集思广益、群策群力。邀请省内外高校及教育部门的专家学者来校研讨,交流高等教育先进发展理念与办学经验,为学校发展“把脉开方”,助推学校向高水平应用型品牌大学的建设目标迈进。

三是狠抓内涵建设不懈怠。

内涵建设是高校发展的硬道理。必须强化目标牵引,强化质量意识,围绕关键因素,推进内涵建设水平的提升。要持续推进教学内涵建设。分类指导加强专业建设,尽快发布学校专业建设三年行动计划和品牌(特色)专业遴选管理办法,坚持适应性和契合度原则,调整优化专业结构,重点建设品牌专业,改造升级传统专业,积极培育新兴专业,打造专业群,推进新工科建设。要加强质量保障体系建设,推进专业认证,促进专业可持续发展。各部门、学院要积极配合,通力协作,持续推进卓越计划试点专业、工程教育认证专业和师范专业的认证工作。年内要重点做好电子信息工程专业工程认证专家进校实地考察工作,抓好小学教育、学前教育专业认证工作。要组织教学内涵年建设项目验收,总结提炼建设成果。做好产教融合和创新创业教育的顶层设计,加强政策引导。推进教师教学评价工作,规范院部评价。要持续推进学科科研内涵建设。统筹学科建设与专业建设,坚持一体化建设,促进两者协同发展。推动“十三五”学科建设规划的贯彻落实,出台学科建设三年行动计划。坚持有所为有所不为,打通学科壁垒,凝练学科方向,加强应用型学科群建设。正确认识学科建设与申硕的关系,认真总结今年申硕工作,结合上级学位部门要求,完成申硕相关后续工作,制定和落实具体工作对策。强化“十三五”省重点建设学科建设工作的过程管理。重视和加强科研平台建设力度,依托平台聚合团队,创新科研平台管理机制。总结经验,做好明年科研项目申报工作,争取新突破。加大投入,培育建设新型智库。要持续推进人才队伍内涵建设。紧密围绕学科建设,坚持为学科发展服务,遵循学科发展的规律和要求,引进和培养人才。立足事业发展、未来竞争的需要,坚持标准,加大领军人才和高层次人才引进工作力度;积蓄后劲,加大中青年人才校内培养力度;抓好教师团队建设,形成整体合力;加强分类指导,统筹教学科研、管理人员、服务保障三支队伍协调发展。加强研究探索,体现政策导向,进一步完善并出台符合我校实际的专业技术资格评审办法;制订并完善我校教师出国(境)研修、企业研修相关规定,提升教师的工程应用能力和国际化视野;完善学校人事分配制度,体现高水平成果导向,探索符合校情的绩效工资分配方案。

四是狠抓开放办学不懈怠。

开放办学是高等教育的大趋势。必须坚持区域定位和校地互动发展战略、国际战略并举,加强学校与外部环境的融合发展,扩大开放,争创优势。要扎实推进60周年校庆筹备工作。突出“传承创新、提升形象、凝心聚力、促进发展”的校庆主题,坚持“热烈、高效、特色、节俭”的原则,做好明年60周年校庆活动方案,启动校庆筹备工作,细化落实活动方案。以校庆为契机,回顾办学历史,总结办学经验,积极拓展对外合作,凝聚师生和校友的智慧与力量,促进学校事业发展。要扎实推进校地合作工作。紧扣校地互动发展规划目标任务,深化校地合作,落实项目,强化团队合作,拓展合作区域与范围,重点落实好与常熟高新区的合作项目;以开好学校第二届理事会第三次会议为契机,策应苏州名城名校融合发展战略, 创新共建机制,更好地发挥省市共建平台作用,推进省市共建和校地校企合作,落实省市共建三年行动计划,争取更多办学资源,拓展学校发展空间和领域。要扎实推进国际化教育工作。重点做好中美人才培养双向交流项目“经济与金融、软件工程”专业实验班的教学组织和管理;做好电子信息工程本科双学位中外合作办学项目申报工作;做好接受来华学历留学生的各项工作;规范外专外教的教学管理,提高聘专效益。要扎实推进继续教育工作。稳定规模,保持成绩,规范管理,加强师资队伍建设,加强培训市场开拓,加强教学过程管理,全力增强创收后劲,提高办学质量和水平。

五是狠抓条件保障不懈怠。

教学条件是实现高校立德树人根本任务的基本保证。必须处理好资源配置和效益提升的关系,处理好投入与产出的关系,保证内部资源的合理配置和科学管理,加强条件保障工作。要以内部控制建设和预算管理为抓手,建立健全内控体系和制度建设,运行全面预算管理系统和综合财务信息系统,提升财务管理水平。坚持效益导向,加强资产分类管理,强化成本核算,逐步推动资产有偿使用、资源优化配置、资本保值增值。加强顶层设计,做好校园建设总体规划,推进建设项目落实。强化功能定位,推动粗放式管理向精细化管理转变,提高后勤保障水平和质量。围绕服务教学和科研,深化学科专业建设主动服务工作,持续推进馆员业务能力培养,深入推进经典阅读工程,完善大学生信息素养培训,打造图书资源服务品牌。以服务教学、科研、管理和师生为重点,推进下一代网络建设,改善校园信息基础设施,加强网络与信息安全工作,深化服务管理,提升信息化服务水平。

三、几点工作要求

做好各项工作、推动事业发展,关键在党,关键在人,关键在党员领导干部。下半年工作布局已全面展开。全校各级党组织和广大党员干部要认真贯彻上级决策部署,切实强化管党治党责任,把全面从严治党贯穿于学校事业发展的全过程,落实到党的建设各方面,为全面完成全年各项任务提供坚强政治保证。

一要旗帜鲜明讲政治。全校各级党组织和全体党员干部要把坚决维护习近平总书记的核心地位作为讲政治的首位要求,切实增强“四个意识”,坚持发挥好示范带动作用,扎实推进“两学一做”学习教育常态化制度化。

二要担当作为抓落实。全体党员干部要在具体工作中比作为、出实招、下功夫,以开展“双抓双促”大走访大落实活动为契机,多深入教学科研一线、多深入师生员工,主动了解情况,积极解决问题,狠抓各项工作任务落实。

三要勇于创新谋发展。全体党员干部要加强学习,充分认识高等教育发展的新形势,主动适应高等教育发展的新常态,以更加强烈的忧患意识和竞争意识,树立新目标,强化新举措,务求新时效,争创新业绩。

四要清正廉洁做表率。全体党员干部要深入学习贯彻六中全会精神,高度自觉执行《准则》《条例》,驰而不息落实中央八项规定精神,树立问题导向,持续推动查找解决问题,紧密联系实际真查实改。

同志们,做好下半年工作,具有十分重要而深远的意义。全校各级党组织、党员和师生员工要更加紧密地团结在以习近平同志为核心的党中央周围,在上级的正确领导下,解放思想、与时俱进,坚定信心、奋发有为,再接再厉、扎实工作,奋力完成全年目标任务,以优异成绩迎接党的十九大胜利和学校第三次党代会胜利召开,为开创特色鲜明、质量著称的应用型品牌大学新局面而努力奋斗!

(闫飞/供稿 李俊峰/审核 白公/编辑)