9月13日上午，学校在务本楼会议室召开继续教育工作座谈会。校党委书记王培君主持座谈会并作总结讲话。教务处、继续教育学院、后勤保障部及二级学院（部）分管负责人参加会议。

继续教育学院院长范炳良向与会人员汇报了高等学历教育及社会培训方面的基本情况，从主观因素、客观因素、团队建设、制度落实及二级学院办学等角度指出了存在问题，并对今后的工作提出初步思考：一是明确各自定位，切实履行好岗位责任，敢于担当；二是学历教育抓规范、打基础，促规模；三是主动寻求社会培训市场，注重持续性、创造性、增长率；四是加大职业技能等级认定工作力度；五是加强制度建设，完善机制，提供保障。继续教育学院将会同有关部门、二级学院协同作战，一起捕捉市场信息，做好全程跟踪服务，对个别薄弱学院重点指导、服务和帮扶，实现整体协调发展。

与会人员结合各自现状，就继续教育管理体制改革、团队建设、社会培训、职业技能认定等方面及各部门面临的问题作了深入交流与讨论，并对今后如何推进我校继续教育高质量发展发表意见，对推进继续教育工作的重点难点、优化工作措施，进一步树立信心，凝聚了推动学校继续教育事业高质量发展的广泛共识。

王培君在认真听取汇报和讨论后，对各部门、学院在继续教育工作方面所做的努力表示肯定。他强调，时值继续教育改革大背景，学历与非学历教育有了很多政策变化，对学校继续教育工作有很大的影响，在这种背景下召开座谈会意义重大，要明确继续教育在学校工作中的定位，即提供知识服务、助人发展、满足需求、创造社会价值等方面的社会服务。他希望，有关部门、二级学院要找准定位，充分分析学院学科特色，发挥自身专业特长，明确自己适合做什么，同时要做长期规划，创造品牌效应；要从两大类四个方面进行内部挖掘，做自己擅长的事，从中找到发展的重点、路径，同时进行资源有机配置，各司其职、各负其责，能位匹配，形成强大的继续教育工作张力；教务处、继续教育学院、后勤保障部、二级学院要有多方共赢的理念，形成协同作战的工作局面，努力打造项目申报团队、教学团队、管理团队、服务团队，精心打造继续教育工作品牌。

王培君指出，本次座谈会梳理了存在的问题、短板弱项，与会人员畅所欲言，献言献策，会后将认真研究意见和建议，对谋划长远布局、探索管理体制机制改革、持续提升内动力激发新活力、推进继续教育事业高质量发展具有较大的现实意义，相信在大家的共同努力下，继续教育工作定会开创新局面，为学校事业高质量发展提供有力支撑。