2月23日上午，学校在慎行楼乐之厅举行中层干部集中培训班（党校第607期）结业仪式。校党委书记王培君出席并讲话，校长姜建明主持结业仪式，校党委副书记李俊峰主持学员论坛及2023年度目标任务书签订仪式。
王培君在讲话中表示，2022年是党和国家历史上极不平凡的一年，是承前启后、继往开来的一年。党的二十大胜利召开，擘画了全面建设社会主义现代化国家、以中国式现代化推进中华民族伟大复兴的宏伟蓝图；学校第四次党代会顺利召开，确定了“学科引领、人才强校、融合发展”三大战略，为奋进新征程、建设“特色鲜明、质量著称”的一流应用型大学打下了坚实基础。展望2023年，他指出，今年将是格局调整之年、快速发展之年、负重前行之年，国际形势复杂严峻，国内疫情防控进入新阶段，苏州市吹响了“四敢”的集结号。聚焦校内，第四次党代会确立的“3211”发展思路将在今年全面纵深推进。全年的工作责任重大、意义重大，我们必须要有行动、能稳住、真抓实干出业绩。王培君从四个方面提出了具体举措。
一是加强党的建设，要将党的二十大精神的深入学习贯彻作为全年的首要政治任务，坚持把党的领导作为最高政治原则，坚决拥护“两个确立”，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，始终在思想上政治上行动上同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致。落实立德树人根本任务，推进基层党组织“强基创优”，打造“标杆院系”“样板支部”，构建“全国-省级-校级”三级接续培育创建体系。推行基层党建“书记项目”，精心打造党建工作品牌。探索推进巡审一体化改革，组织开展新一轮校内巡察。
二是狠抓学科建设，要把学科建设作为学校发展的龙头来抓，不断强化学科引领思维、树立学科建设意识、营造学科建设氛围 。举全校之力助推申硕，认真组织实施新的学科建设高峰/高原计划，改革完善科技成果认定、职称评审办法，实施年度科研量化考核，启动ESI前1%学科建设行动。组织教师进行科研活动，把教学和科研工作作为内涵发展的“两翼”抓好抓实。深化教育教学改革，推动形成“三全育人”工作格局。
三是改革年度考核，机关部门、直属单位要依据“年初定计划、年中督促 、年底看成绩”的思路优化考核机制，立足自身机关处室，完善体制机制，调整理顺关系，采用新办法新技术，提高工作质量与效能，调整服务态度，提升部门工作水平；坚决贯彻“四敢”要求，加强机关作风建设，以目标任务书为蓝本，履职尽责。各二级学院在5条线考核的基础上，修订完善考核内容和考核办法，对照省委高质量考核要求、一流应用型大学建设、学校“十四五”规划进行年度任务分解。多举措落实干部能上能下制度，让业绩说话、看成果算账，共推学校事业向上走。
四是关注干部成长，要积极参与学校建设，共同推动学校发展，争取入选省一流应用型大学，推动产教融合、全面加强现代产业学院建设，为苏州常熟经济社会发展作出更好更大贡献，提升学校层次和位次，获得更好的社会认可度；要提升自身综合素质，积极投身学校改革发展实践，在学校事业发展中积累经验、锤炼能力、构筑个人特色和优势。
姜建明在主持讲话中指出，今年是我校申硕攻坚、加快更名、争创一流应用型大学的关键之年。各单位要认真贯彻习近平总书记关于教育的重要论述，深入学习领会党的二十大精神，全面贯彻党的教育方针，认真落实立德树人根本任务。他强调，要加强学校目标管理工作，保障年度工作取得实效。结合改革发展的新形势，将本单位年度目标任务的落实与补齐发展短板、全面提升人才培养质量、加快推进一流应用型大学建设和申硕等重点工作紧密结合，力争在重点领域和关键环节实现新突破。要牢固树立责任意识，加强统筹协调和组织领导，做好本部门年度目标任务分解和细化，制定时间表和路线图，明确责任人，形成一级抓一级、层层抓落实的工作局面。充分调动教职工的主观能动性，真正化指标为目标，化压力为动力，化责任为使命，全力以赴推动各项目标任务圆满完成。要强化考核结果运用，完善目标任务指标体系，发挥目标任务的“指挥棒”作用，完善以目标和绩效为导向的评价机制。相关职能部门要落实督查推动机制，对各项考核指标、重点工作和重点项目进行督促检查，将年度目标任务完成情况与单位考核、领导班子和领导干部年度考核同步推进、同步落实，及时优化指标体系，着力实现学校各项事业发展新提升。
结业仪式前，培训班开展了学员论坛，生物与食品工程学院副院长冀宏、计算机科学与工程学院院长龚声蓉、材料工程学院院长杨刚、商学院副院长施杨、教务处副处长许广举、科技产业处处长张方舟、学科建设与研究生教育处处长刘玉申、党委组织部部长宁春花、图书馆馆长孙金娟九位同志立足岗位，对照学校第四次党代会提出的目标任务，围绕学校2023年工作要点，分享了对年度发展目标的思考，订立了工作计划、理清了工作思路、提出了工作方案。
会上，学校与机关部门、直属单位签订了2023年度工作目标任务书。
校党委副书记李俊峰主持学员论坛
2023年度工作目标任务书签订仪式
学员论坛
会场
