4月4日下午，学校在东南校区图书馆三楼多功能厅召开第四次院长会议。本次会议主题是后勤管理工作。校长姜建明主持会议，副校长王继元，相关职能部门、直属单位负责人，各二级学院（部）院长（主任）以及5名教师代表、5名学生代表参加会议。

会上，资产与后勤管理处处长钱忆平从国有资产管理、后勤管理和基本建设三个方面介绍了后勤工作现状。后勤保障部总经理费志勇就后勤保障服务经营概况及存在的问题作了汇报。各二级学院（部）负责人、教师代表、学生代表就当前学校宿舍、浴室、洗衣房、食堂、场地设施、校园环境、校园安全及后勤管理体制机制等方面存在的问题积极建言献策。

王继元对进一步加强学校后勤管理工作提出三点意见：一是以“三服务两育人”为目标，积极践行后勤初心使命。要牢固树立“大后勤”理念，不断提高后勤服务质量和管理水平，提升广大师生员工的幸福感和获得感。二是以后勤十大实事工程为抓手，切实解决师生员工“急难愁盼”。包括启动学生公寓环境维修改造和东南校区南大门、室外网球场建设等。三是以提升服务和管理质量为目标，推动学校今后一段时间后勤保障能力和水平的提升。全校师生员工要进一步凝聚共识、强化责任、狠抓落实，实现后勤管理工作向精细化、程序化、常态化管理转变。

姜建明在总结讲话中表示，后勤管理工作事关学校改革发展稳定，事关师生员工切身利益，要切实践行“一线原则”，针对与会代表们提出的意见和建议，做到即知即改、立行立改，着力提升办理实效。

姜建明强调，要进一步摸清家底，采取条块结合、上下联动的方式，对学校房产、仪器设备、校园环境等各个层面的实况要情进行拉网式梳理摸排，同时要进一步规范学校无形资产管理，维护学校合法权益，提高无形资产使用效益。要进一步推动大型仪器设备开放共享，从资产配置计划论证、规章制度、设备管理、平台搭建、绩效考评等方面加强统筹规划，充分发挥其在教学、科研、管理中的作用，提高资产管理水平和使用效益。要进一步探索后勤社会化改革，结合学校自身实际和发展需要，积极探索新型后勤保障体系。要进一步规范学校经营性用房管理，针对校内合适的空闲房产，探索引入社会资源，加强规范化、程序化管理，正确处理好公益与市场的关系，为师生提供更优质的硬件条件支撑，营造良好的学习生活环境。要进一步改善校园生态环境，做好校园绿化规划，持续提升校园景观品质，丰富环境育人内涵，建设“绿美校园”。科学制定和实施校园绿化养护方案，用心用情、做精做细绿化养护和景观提升工作，不断满足师生对美好校园生活的向往。要进一步完善沟通与反馈机制，畅通信息交流渠道，加强与广大师生员工的沟通联系，及时了解师生员工遇到的问题和困难，不断提升后勤服务质量和管理水平。

资产与后勤管理处、后勤保障部作汇报