我校召开学科、科研、资产与实验管理工作推进会
2024年08月30日16时40分    阅读:4167

8月29日下午,学校在知新楼三楼会议室召开学科、科研、资产与实验管理工作推进会。副校长冯勇主持会议。科技产业处、人文社科处、研究生处、国有资产与实验室管理处等相关部门负责人参加会议。

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冯勇对各部门上半年工作成效给予充分肯定,就新学期工作提出五点要求:一是紧盯重点任务,紧扣时序进度。要建立任务清单、问题台账,把握工作主动权。二是注重系统谋划,注意整体推进。要具有前瞻性、全局性、整体性思维,在整体推进中实现重点突破,以重点突破带动学校学科、科研等工作的高质量发展。三是探究体制机制创新,探索高效管理路径。要以管理体制机制的创新,最大限度解放活力、激发动力。四是深入调查研究,坚持真抓实干。以深入细致的调研作为决策依据,准确了解真实情况,务求工作实效。五是加强部门内业务协调,强化部门间工作联动。部门内部分工协作,做强“小团队”;相关部门互动配合,做强“大部队”,形成内外合力,提升工作效能。

会上,研究生处总结了硕士学位授予单位和硕士学位授权点申报工作,重点汇报了高原学科建设、新增硕士学位授权点等工作。科技产业处对上半年科技工作进行了总结,重点汇报了下半年省科学技术奖申报与成果培育、2025年国家自然科学基金申报、横向社会服务、科技政策修订、校地融合相关工作等重点任务,人文社科处重点汇报了交叉学科研究、青年教师培养、省哲学社会科学优秀成果奖申报与打磨、省部级及以上项目申报、决策咨询成果、智库建设与发展方向等重点任务。国有资产与实验室管理处通报了上半年及暑期工作完成情况,主要有学校经营性门面房的布局规划、大规模设备更新实施方案编制及可研报告申请立项、省高校实验室安全检查等。同时对下半年的重点工作进行了梳理,主要有学校房产定额管理文件的制定,学校国有资产绩效考核的组织落实,迎接省大型仪器设备开放共享的检查工作。与会人员还就硕士研究生教育管理文件、硕士研究生导师队伍建设、科研团队培育与考核、高水平科研成果产出、产教融合大楼建设等进行了研讨。

(研究生处/供稿 马运声/审核 知晓/编辑)