3月21日，后勤保障部在执中楼406会议室召开7S管理交流汇报会，后勤保障部领导班子成员及各中心副经理以上人员参加。

各中心经理分别就7S管理推进过程中的宣传动员情况、方案准备情况、检查表考核办法制定、标识标牌及地线进展、设施设备增加等方面的问题进行了汇报。

会议强调，后勤保障部自2017年3月全面推行7S管理以来，前期效果明显，现在到了攻坚时期，全体员工要统一思想，充分认识推行7S管理的重要意义。各中心要时刻绷紧7S管理这根弦，坚定信心、积极主动、真抓实干，确保工作一线常深入、宣传发动要到位、考核激励确有效、设施设备有保障、建设效果靠大家。